Jedna z nejzajímavějších chvílí při vývoji nového softwaru nastane, když si uvědomíte, že platforma, kterou jste vytvořili, může ve skutečnosti dělat mnohem více věcí, než jste původně zamýšleli. Zpravidla k tomu dochází, když je vše teprve ve fázi nápadů a prvních návrhů.

Začněme legendou. V 70. letech minulého století dělal populární televizní herec Lorne Greene reklamu na krmivo pro psy. Tvrdí tam, že své psy krmí krmivem Alpo. Krátce na to se rozšířila fáma, že prezident konkurenční společnosti Kal Kan osobně snědl psí konzervu na schůzce akcionářů, aby demonstroval, o jak lahodný a výživný produkt se jedná. Dobrota, že?

Gratulujeme, vybrali jste správného kandidáta! Veškerou dokumentaci máte zpracovánu. Noví zaměstnanci se seznámili s týmem. Chápou, jaká práce se od nich očekává, a vědí, kde najdou potřebné nástroje.

Nejšťastnější a nejčastější důvod, proč zaměstnanci dočasně opouštějí zaměstnání, je příchod nového člena rodiny. Ať už se rodičovství na plný úvazek ujme kdokoliv, určitě si to užije – nicméně bude mimo zaměstnání dost dlouho na to, aby se za tu dobu jeho pracoviště změnilo a vyvinulo. V některých zemích – například v České republice – jsou to obvykle dva roky. V jiných zemích je rodičovská dovolená třeba pouhé tři měsíce. Zatímco potřeby a zkušenosti každého jednotlivce se mohou lišit, faktem zůstává, že novopečený rodič, který několik měsíců nebo dokonce let především vyměňoval plenky a zpíval ukolébavky, bude po návratu do práce mít co dohánět.

Ten, kdo poprvé řekl, že „ušetřený cent je vydělaný cent“, zcela jistě nepracoval v HR. Každý, jehož úkolem je najít, najmout, vyškolit a udržet kvalifikované zaměstnance, ví, že snaha šetřit na nepravém místě se může v budoucnu prodražit.

Kandidát, který získal práci, se cítí obvykle dobře – je úspěšný, žádoucí, připravený k práci. Smlouva je podepsaná. Je zadaný do systému. Ale to neznamená, že už je ruka v rukávu. Získání práce se může zdát triviální ve srovnání s tím, zda ji skutečně dokáže zaměstnanec vykonávat. To, čemu personální oddělení říká onboarding, je zorientování se ve společnosti, na pracovní pozici a v týmu. Onboarding zahrnuje především školení – jak se ve firmě věci dělají, jaké procesy, jaké nástroje a jaké softwarové aplikace se používají, nemluvě o zvládnutí povinností specifických pro danou pracovní pozici. S tolika úkoly před sebou si můžete připadat jako když stavíte domeček z karet v prudké vichřici.